Angst ist leider ein verbreitetes Phänomen, wie mal wieder die Umfrage des DGB-Index Gute Arbeit (Jan. 2019) des Deutschen Gewerkschaftsbundes (DGB) ergeben hat. 44% aller Befragten gaben an, Angst davor zu haben, Probleme auf der Arbeit gegenüber dem Chef oder der Chefin anzusprechen…hier geht´s zum Artikel
„Nicht geschimpft ist genug gelobt“ – der Spruch wird dem ein oder anderen bekannt sein. Führungskräfte in Deutschland neigen dazu, lieber den Finger in die Wunde zu legen und auf Fehlersuche zu gehen, als dass Anerkennung oder ein Lob über ihre Lippen kommt. Ärztlicher Befund: Lobwüste? …hier gehts zum Artikel
Start meiner neuen wöchentlichen Artikelserie beim . Aktuell sind wir Zeitzeugen des Überganges von der Medienepoche der Buchdruckgesellschaft hin zur computermedialen Gesellschaft mit der Folge…hier gehts zum Artikel
Lesezeit: 5 Minuten Das ABC der Führung Teil XXIX: Ziele Ziele motivieren nie schreibt Reinhard K. Sprenger und hat damit schon vor Jahren eine kontroverse Diskussion ausgelöst, ohne dass sich etwas geändert hat. Bei den aktuell vorherrschenden Führungspraktiken werden Ziele eher als Macht- und Kontrollinstrument genutzt, wird sich hinter den Soll-Ist-Analysen verschanzt und die Rechenarithmetik …
Lesezeit: 5 Minuten Das ABC der Führung Teil XXVIII: Werte Was passiert mit den drei besten Mannschaften der Bundesliga am Ende einer Saison? Sie spielen in der folgenden Saison in der Champions League, was die Chance auf sehr viel Geld für Verein und Spieler bedeutet. Da könnte schon mal der ein oder andere Spieler auf …
Lesezeit: 5 Minuten Das ABC der Führung Teil XXVII: Vision Die Kraft einer Vision kommt in folgenden Zeilen von Joel A. Barker gut zum Ausdruck. Eine Vision ohne Aktion ist Halluzination. Eine Aktion ohne Vision wird mit der Zeit verschwinden. Eine Vision mit Aktion kann die Welt verändern Die Geschichte der Menschheit ist …
Mehr über „Vision – Halluzination oder Weltveränderung“ Lesen
Lesezeit: 5 Minuten Das ABC der Führung Teil XXVI: Team Stellen sie sich folgende Situation vor: ein Chef betont bei jeder Gelegenheit den Teamgedanken und wie wichtig ein gut funktionierendes Team ist. Gleichzeitig etabliert dieser Chef eine immer stärker werdende Konkurrenzsituation unter den Teammitgliedern, die er durch ständige Hinweise auf Erfolge Einzelner befeuert. Das Ergebnis …
Mehr über „Team – Der Klassenclown steht unter Artenschutz“ Lesen
Lesezeit: 5 Minuten Das ABC der Führung Teil XXV: Stress In unserer heutigen Welt wird Stress häufig automatisch mit dem Beruf verbunden, aber Arbeit ist Leben und Leben ist Arbeit und Stress kein zwingender Begleitfaktor. Die hohe Arbeitsverdichtung auf einzelnen Arbeitsplätzen lässt die Symbiose von Arbeit und Stress jedoch als Zwangsläufigkeit erscheinen, Die Bedeutung, dass …
Mehr über „Stress – Arbeit ist Leben und Leben ist Arbeit“ Lesen
Lesezeit: 5 Minuten Das ABC der Führung Teil XXIV: Personalauswahl Die wohl wichtigste Entscheidung eines Unternehmers, eines Managers oder einer Führungskraft ist die Personalauswahl! Die hohe Kunst liegt in der richtigen Auswahl vom Mitarbeiter für den Arbeitsplatz, der seinen Fähigkeiten entspricht. Das ist bei neu zu bildenden Teams einfacher als bei einer vorhandenen Mannschaft. In …
Mehr über „Personalauswahl – keine Entscheidung gegen ihr zweites Gehirn“ Lesen
Lesezeit: 4 Minuten Das ABC der Führung Teil XXIII: Opfer Kennen sie das Holzbein- oder Überlastet-Spiel? Beim Holzbein-Spiel sucht der Mitarbeiter immer eine Entschuldigung, warum gerade etwas nicht funktioniert und er das nicht kann, um so etwaigem Misserfolg schon einmal vorzubeugen. Beim Überlastet-Spiel fühlt sich der Mitarbeiter ständig überlastet, verbreitet Hektik und ist der Typ …