Werte – die schwierige Kündigung

Lesezeit: 5 Minuten Das ABC der Führung Teil XXVIII: Werte Was passiert mit den drei besten Mannschaften der Bundesliga am Ende einer Saison? Sie spielen in der folgenden Saison in der Champions League, was die Chance auf sehr viel Geld für Verein und Spieler bedeutet. Da könnte schon mal der ein oder andere Spieler auf …

Vision – Halluzination oder Weltveränderung

Lesezeit: 5 Minuten Das ABC der Führung Teil XXVII: Vision Die Kraft einer Vision kommt in folgenden Zeilen von Joel A. Barker gut zum Ausdruck. Eine Vision ohne Aktion ist Halluzination.                                   Eine Aktion ohne Vision wird mit der Zeit verschwinden.                                   Eine Vision mit Aktion kann die Welt verändern Die Geschichte der Menschheit ist …

Stress – Arbeit ist Leben und Leben ist Arbeit

Lesezeit: 5 Minuten Das ABC der Führung Teil XXV: Stress In unserer heutigen Welt wird Stress häufig automatisch mit dem Beruf verbunden, aber Arbeit ist Leben und Leben ist Arbeit und Stress kein zwingender Begleitfaktor. Die hohe Arbeitsverdichtung auf einzelnen Arbeitsplätzen lässt die Symbiose von Arbeit und Stress jedoch als Zwangsläufigkeit erscheinen, Die Bedeutung, dass …

Personalauswahl – keine Entscheidung gegen ihr zweites Gehirn

Lesezeit: 5 Minuten Das ABC der Führung Teil XXIV: Personalauswahl Die wohl wichtigste Entscheidung eines Unternehmers, eines Managers oder einer Führungskraft ist die Personalauswahl! Die hohe Kunst liegt in der richtigen Auswahl vom Mitarbeiter für den Arbeitsplatz, der seinen Fähigkeiten entspricht. Das ist bei neu zu bildenden Teams einfacher als bei einer vorhandenen Mannschaft. In …

Motivieren – Die Möhre für den Esel!

Lesezeit: 5 Minuten Das ABC der Führung Teil XXI: Motivation Das Thema Motivation ist mehr denn je in aller Munde, denn die Anreize der Vergangenheit haben zu Fehlentwicklungen geführt und die Verantwortlichen suchen jetzt nach neuen Lösungen. Aktuelle neurowissenschaftliche Studien belegen, dass Belohnungssysteme die Eigenmotivation schwächen, denn der Anreiz der Belohnung untergräbt die freie Entscheidung …

Ist Management mittlerweile überflüssig?

Lesezeit: 5 Minuten Das ABC der Führung Teil XX: Management Die Anforderungen, die gerade junge Generationen an Manager stellen, sind von Sinngebung, Eigenverantwortung bis hin zu sozialen Kompetenzen mit ethischen Ansprüchen breit gefächert. Der ideale Manager hält also nach wie vor dem Vergleich mit Superman stand, allerdings verändern sich die Ansprüche an seine Person in …

Manipulation: Funktioniere, dann bleibst Du ungeschoren

Lesezeit: 5 Minuten Das ABC der Führung Teil XIX: Manipulation Der am weitesten verbreitete Klassiker als Mittel der Manipulation ist der Zwang, der mit dem Gefühl der Angst des Manipulierten spielt. Hierbei lautet das Versprechen: Funktioniere, dann bleibst du ungeschoren. Bei dieser Form der Manipulation geht es z. B. um die Angst, den Arbeitsplatz zu …

Die eigene Angst ist die Macht des anderen

Lesezeit: 5 Minuten Das ABC der Führung Teil XVIII: Macht Im Handbuch über Machtausübung wird für neue Kollegen der oberen Führungsebenen empfohlen, mit einem Ferrari, egal ob der eigene oder gemietete, in die Tiefgarage der Zentrale zu fahren, um dann auf den Parkplätzen des Vorstandes zu parken. Das steigert in Windeseile den Bekanntheitsgrad und sichert …

MITeinander reden statt ÜBEReinander!

Lesezeit: 5 Minuten Das ABC der Führung Teil XIV: Kommunikation Stellen sie sich eine Führungskraft vor, die sich aus falsch verstandener Fürsorge als Problemlöser für jedes einzelne Teammitglied versteht. Meine Tür steht immer offen wird von den Kollegen intensiv genutzt und die Mitarbeiter erzählen, was ihnen gerade am anderen Kollegen nicht gefiel oder wer gerade …

Beurteilung: Urteil oder hilfreiches Feedback

Lesezeit: 5 Minuten Das ABC der Führung Teil VII: Beurteilung Hand aufs Herz: Wer ist schon mal aus einem Beurteilungsgespräch heraus- gekommen und hat gedacht: das war ja toll und hat mir praktische Hinweise für meine weitere Entwicklung gegeben? Oder zeichnet sich in der Vorstellung das Bild eines Richters ab, zudem ich hinaufschaue und der, …