Teil IX: Führung – Nicht demotivieren ist die wichtigste Führungsaufgabe!

von Frank UffmannAllgemein, NewsVeröffentlicht am Kommentare sind deaktiviert

Erinnern sie sich noch an ihre erste Führungsaufgabe? Sie stürzen sich voller Enthusiasmus in die neue Aufgabe und merken plötzlich, irgendetwas ist anders. Der Blickwinkel vom Mitarbeiter zur Führungskraft hat sich verändert und der Wunsch nach everybody´s Darling zu sein weicht im Laufe der Zeit der Realität. Genau das ist der Beginn vom Aufstieg in …

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Motivieren – Die Möhre für den Esel!

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Lesezeit: 5 Minuten Das ABC der Führung Teil XXI: Motivation Das Thema Motivation ist mehr denn je in aller Munde, denn die Anreize der Vergangenheit haben zu Fehlentwicklungen geführt und die Verantwortlichen suchen jetzt nach neuen Lösungen. Aktuelle neurowissenschaftliche Studien belegen, dass Belohnungssysteme die Eigenmotivation schwächen, denn der Anreiz der Belohnung untergräbt die freie Entscheidung …

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Manipulation: Funktioniere, dann bleibst Du ungeschoren

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Lesezeit: 5 Minuten Das ABC der Führung Teil XIX: Manipulation Der am weitesten verbreitete Klassiker als Mittel der Manipulation ist der Zwang, der mit dem Gefühl der Angst des Manipulierten spielt. Hierbei lautet das Versprechen: Funktioniere, dann bleibst du ungeschoren. Bei dieser Form der Manipulation geht es z. B. um die Angst, den Arbeitsplatz zu …

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Nicht demotivieren ist die wichtigste Führungsaufgabe!!

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Lesezeit: 5 Minuten Das ABC der Führung Teil XII: Führung Erinnern sie sich noch an ihre erste Führungsaufgabe? Sie stürzen sich voller Enthusiasmus in die neue Aufgabe und merken plötzlich, irgendetwas ist anders. Der Blickwinkel vom Mitarbeiter zur Führungskraft hat sich verändert und der Wunsch nach everybody´s Darling zu sein weicht im Laufe der Zeit …

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Nicht geschimpft ist genug gelobt! – Anerkennung und Lob

von Frank UffmannNews, WorkVeröffentlicht am Kommentare sind deaktiviert

Lesezeit: 5 Minuten Das ABC der Führung Teil V: Anerkennung und Lob Nicht geschimpft ist genug gelobt wird dem ein oder anderen bekannt sein. Führungskräfte in Deutschland neigen dazu, lieber den Finger in die Wunde zu legen und auf Fehlersuche zu gehen, als dass Anerkennung oder ein Lob über ihre Lippen kommt. Ärztlicher Befund: Lobwüste? …

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