„Nicht geschimpft ist genug gelobt“ – der Spruch wird dem ein oder anderen bekannt sein. Führungskräfte in Deutschland neigen dazu, lieber den Finger in die Wunde zu legen und auf Fehlersuche zu gehen, als dass Anerkennung oder ein Lob über ihre Lippen kommt. Ärztlicher Befund: Lobwüste? …hier gehts zum Artikel
Lesezeit: 5 Minuten Das ABC der Führung Teil XXVII: Vision Die Kraft einer Vision kommt in folgenden Zeilen von Joel A. Barker gut zum Ausdruck. Eine Vision ohne Aktion ist Halluzination. Eine Aktion ohne Vision wird mit der Zeit verschwinden. Eine Vision mit Aktion kann die Welt verändern Die Geschichte der Menschheit ist …
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Lesezeit: 5 Minuten Das ABC der Führung Teil XXV: Stress In unserer heutigen Welt wird Stress häufig automatisch mit dem Beruf verbunden, aber Arbeit ist Leben und Leben ist Arbeit und Stress kein zwingender Begleitfaktor. Die hohe Arbeitsverdichtung auf einzelnen Arbeitsplätzen lässt die Symbiose von Arbeit und Stress jedoch als Zwangsläufigkeit erscheinen, Die Bedeutung, dass …
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Lesezeit: 5 Minuten Das ABC der Führung Teil XXIV: Personalauswahl Die wohl wichtigste Entscheidung eines Unternehmers, eines Managers oder einer Führungskraft ist die Personalauswahl! Die hohe Kunst liegt in der richtigen Auswahl vom Mitarbeiter für den Arbeitsplatz, der seinen Fähigkeiten entspricht. Das ist bei neu zu bildenden Teams einfacher als bei einer vorhandenen Mannschaft. In …
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Lesezeit: 4 Minuten Das ABC der Führung Teil XXII: Motive Eine Geschichte: Vor vielen Hundert Jahren arbeiteten drei Maurer an dem Bau einer Kathedrale. Ein jeder bearbeitete fleißig mit dem Hammer die Steine, damit sie in die Mauer passten. Ein Wanderer kam des Weges und fragte alle Drei, was sie da tun. 1. Maurer: „Ich …
Lesezeit: 5 Minuten Das ABC der Führung Teil XXI: Motivation Das Thema Motivation ist mehr denn je in aller Munde, denn die Anreize der Vergangenheit haben zu Fehlentwicklungen geführt und die Verantwortlichen suchen jetzt nach neuen Lösungen. Aktuelle neurowissenschaftliche Studien belegen, dass Belohnungssysteme die Eigenmotivation schwächen, denn der Anreiz der Belohnung untergräbt die freie Entscheidung …