Teil VI: Change – Veränderung ja gerne, nur nicht bei mir!

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Jede Generation braucht ihre Revolution! Wir sind Zeitzeugen des Übergangs von der Medienepoche der Buchdruckgesellschaft zur computermedialen Gesellschaft, in der das rasche Knüpfen von Beziehungen, Kundenorientierung, Agilität und Iteration (Beschreibt einen Prozess mehrfachen Wiederholens gleicher oder ähnlicher Handlungen zur Annäherung an eine Lösung oder ein Ziel) und Flexibilität oberste Priorität für die Überlebensfähigkeit von Unternehmen …

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Teil V: Bonus – Kolumne beim DMB

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In den letzten Jahren hat kaum ein anderes Thema so viel mediale Aufmerksamkeit erregt wie das Thema Bonus. Die Verfehlungen der Finanzbranche, bei denen sich viele durch think big anstecken ließen, wurden schonungslos von der Presse aufgedeckt, ebenso wie die Exzesse der Automobilindustrie. Der moralische Druck, ausgehend von unserer Gesellschaft, sorgt aktuell bei den Aufsichtsräten …

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Motive sind der Treibstoff für Action!

von Frank UffmannNews, WorkVeröffentlicht am Kommentare sind deaktiviert

Lesezeit: 4 Minuten Das ABC der Führung Teil XXII: Motive Eine Geschichte: Vor vielen Hundert Jahren arbeiteten drei Maurer an dem Bau einer Kathedrale. Ein jeder bearbeitete fleißig mit dem Hammer die Steine, damit sie in die Mauer passten. Ein Wanderer kam des Weges und fragte alle Drei, was sie da tun. 1. Maurer: „Ich …

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Motivieren – Die Möhre für den Esel!

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Lesezeit: 5 Minuten Das ABC der Führung Teil XXI: Motivation Das Thema Motivation ist mehr denn je in aller Munde, denn die Anreize der Vergangenheit haben zu Fehlentwicklungen geführt und die Verantwortlichen suchen jetzt nach neuen Lösungen. Aktuelle neurowissenschaftliche Studien belegen, dass Belohnungssysteme die Eigenmotivation schwächen, denn der Anreiz der Belohnung untergräbt die freie Entscheidung …

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Schlechte Leistung = Schlechter Mitarbeiter?

von Frank UffmannNews, WorkVeröffentlicht am Kommentare sind deaktiviert

Lesezeit: 6 Minuten Das ABC der Führung Teil XVI: Leistung Wie war das damals im Fach Physik: Leistung (P) = Arbeit (W) geteilt durch Zeit (t). Diese Formel ist simpel und ebenso einfach wurde Arbeitsleistung in den letzten Jahrhunderten erzeugt und gemessen. Die steigende Anzahl der Literatur zu diesem Thema lässt aber schon erahnen, dass …

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Motivation – Aktion – Lektion

von Frank UffmannInspiration, NewsVeröffentlicht am Kommentare sind deaktiviert

Lesezeit 5 Minuten Führen mit dem Modell der Triagilität Teil IV: Aktion – Handlungsorientierte Führung Die letzten beiden Teile haben sich mit der persönlichen Zufriedenheit eines Mitarbeiters anhand seiner Grundbedürfnisse und der wechselseitigen Beziehung Führungskraft/Mitarbeiter beschäftigt. In Teil vier geht es nun um die Handlungsorientierte Führung, also die eigentliche Tätigkeit am Arbeitsplatz. Hierfür ist ein …

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#Betrugskultur

von Frank UffmannInspiration, News, WorkVeröffentlicht am Keine Kommentare

Lesezeit:  4 Minuten Schon mal während der Arbeit „fünf gerade sein lassen, um leichter das eigene Ziel zu erreichen?“ Was hat Ihr Gewissen dazu gesagt? Vielleicht „das machen doch alle so?!“ „Wenn ich da nicht mitmache, steht mein Chef mir ständig auf den Füssen.“ Wenn Ihnen das bekannt vorkommt, dann lesen Sie unbedingt weiter… Kleines …

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