Lesezeit: 5 Minuten Das ABC der Führung Teil XXVII: Vision Die Kraft einer Vision kommt in folgenden Zeilen von Joel A. Barker gut zum Ausdruck. Eine Vision ohne Aktion ist Halluzination. Eine Aktion ohne Vision wird mit der Zeit verschwinden. Eine Vision mit Aktion kann die Welt verändern Die Geschichte der Menschheit ist …
Mehr über „Vision – Halluzination oder Weltveränderung“ Lesen
Lesezeit: 5 Minuten Das ABC der Führung Teil XXV: Stress In unserer heutigen Welt wird Stress häufig automatisch mit dem Beruf verbunden, aber Arbeit ist Leben und Leben ist Arbeit und Stress kein zwingender Begleitfaktor. Die hohe Arbeitsverdichtung auf einzelnen Arbeitsplätzen lässt die Symbiose von Arbeit und Stress jedoch als Zwangsläufigkeit erscheinen, Die Bedeutung, dass …
Mehr über „Stress – Arbeit ist Leben und Leben ist Arbeit“ Lesen
Lesezeit: 6 Minuten Das ABC der Führung Teil XVI: Leistung Wie war das damals im Fach Physik: Leistung (P) = Arbeit (W) geteilt durch Zeit (t). Diese Formel ist simpel und ebenso einfach wurde Arbeitsleistung in den letzten Jahrhunderten erzeugt und gemessen. Die steigende Anzahl der Literatur zu diesem Thema lässt aber schon erahnen, dass …
Mehr über „Schlechte Leistung = Schlechter Mitarbeiter?“ Lesen
Lesezeit: 5 Minuten Das ABC der Führung Teil VIII: Bonus In den letzten Jahren hat kaum ein anderes Thema so viel mediale Aufmerksamkeit erregt wie das Thema Bonus. Die Verfehlungen der Finanzbranche, bei denen sich viele durch think big anstecken ließen, wurden schonungslos von der Presse aufgedeckt, ebenso wie die Exzesse der Automobilindustrie. Der moralische …
Lesezeit 5 Minuten Führen mit dem Modell der Triagilität Teil II: Mitarbeiter – Grundbedürfnisse Es ist eine alte Erkenntnis: ohne Moos nix los! Geld ist für unser Leben in Mitteleuropa überlebenswichtig, dennoch zählt es nicht zu den Grundbedürfnissen, sondern ist ein zugegeben notwendiger Hygienefaktor (unter Hygienefaktoren versteht man die Faktoren, welche bei positiver Ausprägung die …