ALL-PROFIT-LEADERSHIP – Arbeiten im DAO!

Die Zukunft der Führung führt zu einer Entschlackung hierarchischer Strukturen und hin zu Verantwortungseigentum mit einer Entkoppelung von Unternehmenszielen und Gewinn. Warum? Teil I.: Arbeit und Führung im Wandel der Jahrhunderte Teil II.: Silberrücken als Überbietungsathleten Teil III.: Die Zukunft hat schon begonnen: Arbeiten im DAO Im Mittelalter dominierte in unserer landwirtschaftlich geprägten Gesellschaft der …

Praxistipps für Führung beim DMB

Praxistipps für Führung in einer Krise und in Zeiten starkem Wachstums. Kurzvideo: 4 Minuten sinnvoll investiert – in Zusammenarbeit mit dem DMB. Danke – die Zusammenarbeit hat Spass gemacht! Hier gehts zum Video    

Value Leadership

„Value Leadership“  – wertorientiertes Führen ist ausgerichtet an den digital-strategischen Erfordernissen einer Unternehmung durch Weiterentwicklung der eigenen Führungs-Skills, um auch Mitarbeiter für diesen Prozess begeistern zu können. Der Kurs beinhaltet Testverfahren zum Führungsstil und zur Persönlichkeit und richtet sich an Führungskräfte zur strategischen Unternehmensführung. In interaktiven Teamübungen und Workshops in kleinen Gruppen entwickeln die Teilnehmer …

Vertrauen in Führung V. – Toxic Leader – Die dunkle Seite der Führung

Im Zusammenspiel der Faktoren Vertrauen und Führung ergibt sich eine Konstellation, die sich äußerst negativ auf die Unternehmenskultur auswirkt: „Toxic Leadership“. Ich beleuchte die dunkle Seite der Führung und wie dadurch ein giftiger Kreislauf für das Unternehmensklima entsteht. Unser Gehirn ist schon toll! Es organisiert sich selbst und manchmal (oder auch öfter) könnte man denken, …

Vertrauen in Führung IV. – Peter Prinzip – Neu gedacht!

Schon 1969 beschrieben die Autoren L. Peter und R. Hull das Phänomen, dass Beschäftigte so lange befördert werden, bis sie die Grenze zur Inkompetenz überschreiten. Diese Provokation unterstellt damit, dass die meisten Führungskräfte in ihren Jobs inkompetent sind, was die Frage aufwirft, wie ist denn ein Beförderungssystem in deutschen Unternehmen organisiert? Schauen wir uns das …

Vertrauen in Führung III. – The Cuddly Mountain – Leistung und Vertrauen in Teams

Stellen Sie sich Ihre persönliche Wohlfühlzone vor: privat und beruflich erleben Sie viel Gewohnheit und Berechenbarkeit, der Job geht Ihnen so von der Hand und mit der Familie sind Sie ein eingespieltes Team. Ihr Leben ist geprägt von Sicherheit, Geborgenheit und ohne Überraschungen, Ihr Leben kuschelt sozusagen wie in einem entspannten Nest in Ihrer persönlichen …

Vertrauen in Führung Teil II.: Wir haben die falschen Vorbilder

„Der kleine Bruder des Helden ist das Vorbild», doch wo sind sie geblieben? Wie erleben wir unsere Vorbilder in der Politik, der Wirtschaft, im Sport und in der Kirche? Seit Jahrzehnten ist unsere Gesellschaft in Deutschland getrimmt auf den Höhenflug des Exportweltmeisters, das gesellschaftliche Zusammenleben wurde an den Erfordernissen der Wirtschaft optimiert und das Ergebnis …

Vertrauen in Führung Teil I: Die Biologie des Vertrauens

Einführung «Liebe deinen Nächsten ein bisschen mehr als dich selbst» beschreibt für mich einen kurzen Moment im COVID-Frühjahr des letzten Jahres in unserer Gesellschaft, als der Respekt für Verkäufer*innen in Supermärkten und Applaus für Krankenhauspersonal und Pfleger*innen in Dankbarkeit und Zuversicht – #wirgemeinsam – mündeten, doch dieser Moment ist vorüber. Auch wenn der Vater der …

Value Leadership jetzt in der digitalen Variante mit E-Learning Modul

VALUE LEADERSHIP – WERTORIENTIERTES FÜHREN    Durchführung DIGITAL  Das heißt – 5 x 2 Stunden alle 4 Wochen und 1 x 6 Stunden Präsenzworkshop im Juni 2021                = Intensives Training NEU: ein zusätzliches E-Learning Modul (siehe Beitragsbild), um die Trainingsintensität zwischen den Intervallen hoch zu halten. Mehr Leistung und die mit Frühbucherrabatt bis zum 12. Januar …