Werte – die schwierige Kündigung

Lesezeit: 5 Minuten Das ABC der Führung Teil XXVIII: Werte Was passiert mit den drei besten Mannschaften der Bundesliga am Ende einer Saison? Sie spielen in der folgenden Saison in der Champions League, was die Chance auf sehr viel Geld für Verein und Spieler bedeutet. Da könnte schon mal der ein oder andere Spieler auf …

Vision – Halluzination oder Weltveränderung

Lesezeit: 5 Minuten Das ABC der Führung Teil XXVII: Vision Die Kraft einer Vision kommt in folgenden Zeilen von Joel A. Barker gut zum Ausdruck. Eine Vision ohne Aktion ist Halluzination.                                   Eine Aktion ohne Vision wird mit der Zeit verschwinden.                                   Eine Vision mit Aktion kann die Welt verändern Die Geschichte der Menschheit ist …

Ist Management mittlerweile überflüssig?

Lesezeit: 5 Minuten Das ABC der Führung Teil XX: Management Die Anforderungen, die gerade junge Generationen an Manager stellen, sind von Sinngebung, Eigenverantwortung bis hin zu sozialen Kompetenzen mit ethischen Ansprüchen breit gefächert. Der ideale Manager hält also nach wie vor dem Vergleich mit Superman stand, allerdings verändern sich die Ansprüche an seine Person in …

Nicht demotivieren ist die wichtigste Führungsaufgabe!!

Lesezeit: 5 Minuten Das ABC der Führung Teil XII: Führung Erinnern sie sich noch an ihre erste Führungsaufgabe? Sie stürzen sich voller Enthusiasmus in die neue Aufgabe und merken plötzlich, irgendetwas ist anders. Der Blickwinkel vom Mitarbeiter zur Führungskraft hat sich verändert und der Wunsch nach everybody´s Darling zu sein weicht im Laufe der Zeit …

Beziehung – Mitarbeiterorientierte Führung

Führen mit dem Modell der Triagilität Lesezeit 5 Minuten Teil III: Beziehung – Mitarbeiterorientierte Führung Fußballweltmeisterschaft 2014: ein Team, ein Wille und ein Ziel: Weltmeister zu werden! Wir wissen es alle, Jogi hat es mit seinen Mannen geschafft. Die Jungs zeigten gemeinsam Höchstleistung im Team und volle Identifikation! Nur so ist Spitzenleistung möglich. Nun ist …